10 Corporate Venture Capital italiani: mappa 2026

Quando cerchi "CVC Italia" su Google, il primo risultato è CVC Capital Partners — fondo di private equity britannico con circa €25 miliardi di asset. Non è quello che stai cercando. Qui parliamo di corporate venture capital nel senso proprio: i bracci d'investimento delle grandi corporate italiane (Intesa Sanpaolo, Eni, Generali, Terna, TIM, A2A, Snam, UniCredit, Enel, Brembo) che mettono capitale nelle startup. Dieci veicoli mappati con dati 2024-2026, settori, dimensione del ticket e modalità concrete di accesso.

Una precisazione onesta prima di entrare: non tutti e 10 fanno equity tradizionale. Due di questi — Snam HyAccelerator ed Enel Open Innovability — sono programmi di accelerazione e partnership industriale, senza investimento equity diretto. Li includo lo stesso perché per certi profili di startup (specialmente deep tech energy) possono essere punti di accesso più realistici di un round seed formale. Ma devi sapere cosa stai guardando.

Executive Summary

• 10 veicoli CVC italiani mappati con dati verificati 2024-2026
• Settori più presenti: energy transition (6/10), AI e deeptech (5/10), fintech e insurtech (3/10)
• Dimensione del ticket documentata: da €300K (J-KISS Terna Forward) a €10M+ (Neva SGR Series B)
• 8/10 fanno investimento equity, 2/10 sono programmi di accelerazione e partnership industriale (Snam, Enel)
• Fund size pubblica: solo 3 su 10 (Neva SGR €500M target, Generali Ventures €250M, Eni Next ELTIF €100M via Azimut)
• Mercato CVC italiano ancora frazionale rispetto a UK e Germania, ma in fase di consolidamento (quasi tutti i veicoli avviati 2019-2025)

Cos'è il Corporate Venture Capital e cosa non è

Il Corporate Venture Capital (CVC) è il veicolo con cui una grande azienda investe in startup esterne, tipicamente in settori adiacenti al proprio core business. La differenza rispetto a un fondo VC tradizionale non è solo strutturale — è nel movente.

Un fondo VC tradizionale massimizza il rendimento finanziario del portfolio. Un CVC, invece, investe per ragioni strategiche: vuole accedere a tecnologie che non riesce a sviluppare internamente, scouting di possibili acquisizioni, costruzione di ecosistemi di partner. Il rendimento finanziario è spesso secondario. Questo cambia radicalmente il tipo di pitch che devi preparare.

Per un founder, la distinzione pratica è questa: un VC ti chiede "quanto puoi crescere in 5 anni?". Un CVC ti chiede "come la tua tecnologia abilita o rafforza il mio business principale?". Se non riesci a rispondere alla seconda domanda in modo convincente, nessun CVC investirà su di te, indipendentemente dalle tue proiezioni di ARR.

Vale anche l'altra direzione: il CVC porta nel cap table una corporate con risorse, clienti e distribuzione che un fondo VC non ha. Se la tua startup ha bisogno di piloting industriale, accesso a infrastrutture fisiche o clienti enterprise difficili da raggiungere in cold outreach, un CVC può essere più utile di un VC puro.

CVC vs Venture Capital tradizionale: la differenza che cambia il tuo pitch

Le differenze operative tra CVC e VC tradizionale riguardano quattro aree che ogni founder deve tenere presenti prima di mandare qualsiasi deck.

Tesi di investimento: i VC investono su crescita e ritorno finanziario. I CVC investono su rilevanza strategica. Terna Forward investe in startup di robotics e climate analysis perché ispeziona fisicamente migliaia di chilometri di linee elettriche — non perché pensa di fare un 10x. Eni Next investe in fusione nucleare perché è nel piano di decarbonizzazione di Eni.

Follow-on e governance: i CVC tendono ad essere meno aggressivi sui follow-on round rispetto ai VC. La corporate parent ha un bilancio, non un fondo con lifecycle fisso. Questo può essere un vantaggio (meno pressione sul tempismo del prossimo round) o uno svantaggio (meno certezza di avere un lead investor nei round successivi).

Exit e conflitto di interessi: un CVC può avere incentivo a fare M&A piuttosto che accompagnare verso IPO. Se la tua startup diventa rilevante per il business della corporate, potrebbe arrivare un'offerta di acquisto prima del previsto. Valuta se questo è allineato o meno con il tuo piano.

Partnership commerciale come valore aggiunto: a differenza di un VC finanziario, un CVC può aprire porte dirette a clienti, piloting su scala industriale, co-sviluppo prodotto. Per startup deep tech o b2b enterprise, questo può valere più del capitale stesso.

La mappa: 10 CVC italiani attivi nel 2026

Ecco i 10 veicoli selezionati, scelti per attività documentata, esistenza formale verificabile e dati pubblici su settori e portfolio. Per ognuno trovi dimensione del ticket (dove disponibile), stage preferito, modalità di accesso.

1. Neva SGR — Intesa Sanpaolo

Anno lancio: 2020. Fund size: circa €500M target (combinato Neva II + Neva II Italia, annunciato settembre 2024)[2]. Al luglio 2025, circa €190M già investiti[1].

Dimensione del ticket: €4-10M per deal singolo. Stage: seed fino a Series C (con presenza anche in round growth).

Settori: life science, climate tech ed energy transition, digital transformation, aerospace e manifattura avanzata.

Modalità: SGR regolamentata da Banca d'Italia, l'unica della mappa con struttura formale di gestione del risparmio. Investe sia direttamente sia tramite fondi paralleli (incluso un fondo da €20M per la Lombardia in co-investimento con Regione e Fondo Europeo). Presente anche nel Fondo SEI (Sviluppo Ecosistemi di Innovazione) da €26M.

Deal verificati: Galaxia (aerospace, €2,5M, aprile 2025 con CDP Venture Capital); portfolio Neva First 2020-2024 su life science, climate e digital. Nei nuovi fondi Neva II: 5 startup con oltre €45M distribuiti al luglio 2025.

Come accedere: non c'è call pubblica. Processo su referral e scouting diretto del team. Contatto via sito o LinkedIn dei partner di investimento.

2. Eni Next — Eni

Anno lancio: 2019. Fund size: non dichiarato per il CVC diretto. Nel luglio 2025, Eni Next ha avviato in collaborazione con Azimut un ELTIF da €100M focalizzato su clean tech[4].

Dimensione del ticket: non pubblica. Portfolio documentato suggerisce partecipazioni da alcune centinaia di migliaia di dollari (early) fino a decine di milioni (growth).

Stage: early-stage e growth, con portafoglio internazionale ampio.

Settori: tre grandi famiglie: New Energy e Decarbonizzazione (CCUS, fusione nucleare, rinnovabili); Mobilità e Prodotti Low Carbon (economia circolare, storage); Enabling Solutions (materiali avanzati, digital services).

Deal verificati[3]: Commonwealth Fusion Systems (fusione, USA), Form Energy (energy storage, USA), EnergyDome (CO₂ energy storage, Italia), Pasqal (quantum computing, Francia), Swift Solar (perovskite solar, USA, giugno 2024).

Come accedere: scouting internazionale proattivo. Nessuna call pubblica. Contatto via eni.com/eninext.

3. Generali Ventures — Assicurazioni Generali

Anno lancio: 2022. Fund size: €250M commitment dichiarato ufficialmente[5].

Dimensione del ticket: non pubblica per i deal diretti. Il modello combina investimento diretto e partecipazione in fondi VC partner, quindi il range effettivo è ampio.

Stage: pre-seed fino a late stage.

Settori: insurtech, fintech, mobility, AI, cybersecurity, healthcare.

Modalità: mix di investimento diretto e fund-of-funds parziale. Tra i fondi partner: Mundi Ventures (insurtech), Speedinvest (early-stage globale) e Dawn (B2B software europeo).

Come accedere: non c'è call aperta. Il processo passa per il network Generali Innovation e per co-investimento con i fondi partner. Punto di accesso pratico: farsi conoscere da Mundi Ventures o Speedinvest aumenta la visibilità su Generali Ventures.

4. Terna Forward — Terna

Anno lancio: attivo con investimenti documentati dal 2023-2024; primo press release con cifre: dicembre 2025. Fund size: non autonomo. Totale investito al dicembre 2025: circa €7M in deal diretti[6]. Terna Forward è anche LP nel Corporate Partner I Fund di CDP Venture Capital.

Dimensione del ticket: €300K-1,3M per deal singolo. Usa strumenti flessibili incluso il J-KISS (Japanese Keep It Simple Security) per investimenti in startup internazionali.

Stage: early-stage pre-commercial fino a Series A. Investe anche in PMI innovative.

Settori: robotics per ispezione infrastrutture energetiche, climate analysis e AI applicata a dati energetici, grid tech, climate risk, digitalizzazione cantieri.

Terna Forward è forse il caso più interessante della mappa proprio per il contrasto: 7 deal diretti per circa €7M totali, quasi nessuna visibilità mediatica fino a dicembre 2025[6]. I deal includono Hibot (Giappone, robotics per ispezione linee elettriche, €981K con J-KISS), Hypermeteo (Italia, climate data e AI, ~€1M lead investor), Wesii (Italia, remote sensing energia), Unusuals (Spagna, AI per anomalie di trasmissione), D-Orbit (Italia, space logistics), Mela Works (Italia, digitalizzazione cantieri) e Eoliann (Italia, climate risk con satellite e AI). Sette deal fatti in silenzio, poi una sola uscita comunicativa.

Come accedere: scouting diretto via ternaideas.terna.it. Terna è membro AIFI e Italian Tech Alliance: eventi di settore sono un canale concreto di primo contatto.

5. TIM Ventures — TIM Group

Anno lancio: attivo nella forma attuale dal 2014[7]. Fund size: capitale corporate TIM Group, dimensione non pubblica. Ha co-investito nel fondo UV T-Growth con United Ventures per late-stage.

Dimensione del ticket: variabile, da sotto €1M (early) a oltre €5M (growth). Dati pubblici limitati, usare come stima orientativa.

Stage: pre-seed fino a late stage, a seconda del veicolo usato.

Settori: AI, IoT, cybersecurity, insurtech, mobile e digital services, cloud. Focus dichiarato: aziende con "alto potenziale industriale" per sviluppare servizi digitali B2C e B2B.

Deal verificati: Wallife (insurtech protezione identità digitale, aprile 2026)[7] con partnership commerciale TIM + Net Insurance. Portfolio storico non divulgato pubblicamente. Punto di contatto segnalato: Claudio Ongaro, Chief Strategy & Business Development Officer.

Come accedere: scouting diretto. Nessuna call pubblica. Ecosistema TIM (eventi, partner technology, acceleratori in cui TIM è corporate partner) è il canale più pratico.

6. A2A Life Ventures — A2A Group

Anno lancio: 10 febbraio 2025 (il più recente della mappa)[8]. Fund size: non dichiarata. Il Piano Strategico A2A 2024-2035 prevede €16 miliardi per energy transition e €7 miliardi per economia circolare: A2A Life Ventures è il veicolo per la componente startup e open innovation di quel piano.

Dimensione del ticket: non pubblica. Portfolio in costruzione: nessun investimento equity formalmente annunciato alla data della ricerca.

Stage: early-stage e pre-commercial, con focus su soluzioni testabili internamente al gruppo prima del deployment esterno.

Settori: economia circolare, energy transition, soluzioni digitali e AI per utility e ambiente. Allineamento diretto ai pilastri del piano 2035.

Modalità: A2A lo definisce "innovation factory": primo caso in Italia di veicolo corporate che integra scouting, piloting interno, sviluppo soluzioni e possibile investimento equity in un solo veicolo. Non è un fondo VC puro, ma non è neanche solo un acceleratore.

Come accedere: contatto via A2A Group Innovation. Dettagli di call o programmi di selezione non ancora pubblicati. Da monitorare nel corso del 2026 man mano che il portfolio prende forma.

7. Snam HyAccelerator — Snam ⚠️

Nota: Snam non ha un CVC fund strutturato con commitment equity. HyAccelerator è un programma di accelerazione competitivo, non un investimento equity nel senso tradizionale. Lo includo perché per startup in idrogeno e CCUS è uno dei pochi punti di accesso strutturati a un corporate italiano di settore. Se cerchi equity, guarda altrove. Se cerchi piloting industriale e validazione tecnica con un TSO europeo, questa è la lista giusta.

Anno lancio: HyAccelerator attivo dal 2022 circa (4ª edizione nel 2025). Budget: non è equity. Il programma offre studi di pre-fattibilità su applicazioni reali, risorse finanziarie e tecniche, accesso a esperti Snam e al network TSOs Innovation Club (rete europea di operatori infrastrutture gas).

Settori: idrogeno (produzione, storage, trasporto, blending), biomethane, CCUS, energy transition, net zero[9].

Deal verificati (edizione 2025): Mitico (Italia, CCUS con tecnologia K₂CO₃) e Heath Technologies (UK/USA, produzione idrogeno via ciclo CuCl ibrido, connessa al progetto Horizon Europe H2SHIFT). Oltre 60 proposte ricevute dalla sola edizione 2025.

Come accedere: call pubblica annuale su snaminnova.snam.it. Il processo è competitivo e internazionale: non serve una presentazione referenziata.

8. UniCredit Start Lab — UniCredit ⚠️

Nota: come Snam, UniCredit Start Lab non è investimento equity. È una piattaforma di accelerazione bancaria che offre grant da €10.000 per verticale, mentoring, Startup Academy e accesso a investitori. Il valore non è il capitale: è la rete e la visibilità nel sistema bancario e corporate italiano. Utile in una fase di pre-seed per validare, non per raccogliere round.

Anno lancio: 2013 (13ª edizione nel 2026). Evoluzione del programma "Il Talento delle Idee" avviato nel 2009[10].

Stage: startup costituite da non oltre 60 mesi. Ammette anche team pre-costituzione (entro 6 mesi).

Cinque verticali: Innovative Made in Italy (agrifood, fashion, robotics, manifattura), Digital (AI, SaaS, fintech, IoT), Life Science (biotech, medical device, digital health), Clean Tech (rinnovabili, mobilità sostenibile), Impact Innovation (impatto sociale o ambientale).

Cosa ottieni: grant €10K, Startup Academy, business matching con corporate partner, relationship manager UniCredit dedicato, connessioni con investor network.

Come accedere: call pubblica annuale su unicreditstartlab.eu. Scadenza 2026: 25 marzo (per edizioni future controlla il sito). 50 startup selezionate per edizione.

9. Enel Open Innovability — Enel ⚠️

Nota: Enel Open Innovability non è un CVC equity. È una piattaforma di open innovation con modello partnership/piloting/fornitura. Nessun ticket equity strutturato. La includo perché con 640+ startup attivate e 140+ scale-up ingaggiate, è il punto di accesso più documentato al sistema Enel per startup in energy, smart grid, e-mobility e smart city[12].

Anno lancio: platform attiva dal 2018, Enel X come business line dal 2017. Innovation Hubs: Roma, Milano, Madrid, Santiago, Bogotà.

Settori: energy (smart grid, distributed energy resources), e-mobility, industry 4.0, smart city, ESG.

Modalità: open call tematiche su openinnovability.enel.com. Il percorso è: scouting → pilot → eventuale fornitura o partnership commerciale. Non esiste un investimento equity diretto standard: il valore è nell'accesso a piloting industriale su scala Enel.

Deal documentati: CIVDRONE (drone per ispezioni) e CHAKRATEC (energy storage con volano cinetico) come pilot verificati.

Come accedere: call tematiche aperte su openinnovability.enel.com. Possibilità anche tramite qualificazione come "New Innovative Firms" per forniture al Gruppo Enel.

10. Brembo Ventures — Brembo Group

Anno lancio: non dichiarato pubblicamente (sito dedicato attivo con portfolio verificato, probabilmente 2021-2023)[11]. Fund size: non pubblica. Struttura "venture capital arm" diretto del Gruppo Brembo.

Dimensione del ticket: non dichiarata. Portfolio attuale (6 startup + 1 startup factory) suggerisce dimensione del ticket early-stage, stimabile nell'ordine di alcune centinaia di migliaia di euro fino a qualche milione per deal.

Stage: early-stage in fase di sviluppo tecnologico. Collabora anche con e-Novia come startup factory per la creazione di nuove imprese.

Nove aree di investimento: Advanced Materials, Artificial Intelligence, Connectivity, Industrial Technology, Mobility, Sustainability, Quantum, Safety, Sensing.

Portfolio verificato: HydroSpark (idrogeno), Spoke Safety (V2X connectivity), Agade Exoskeletons (robotics indossabile), Photon Path (fotonica integrata), Infibra Technologies (fiber optic sensing), Petroceramics (materiali avanzati), più e-Novia come partner startup factory strutturale.

Come accedere: contatto diretto con il team di investimento. Email: bremboventures@brembo.com. Senior Manager: simone.nogare@brembo.com. Canale diretto, senza call pubbliche.

Pattern emergenti dalla mappa

Guardando i 10 insieme, emergono alcune letture che cambiano come ci si avvicina a questo universo.

Energy transition come dominante strutturale. Sei veicoli su dieci — Eni Next, Terna Forward, A2A Life Ventures, Snam, Enel e in parte Neva SGR — sono allineati su climate tech, energy transition, rinnovabili, idrogeno o economia circolare. Il pattern strutturale è chiaro: riflette la composizione industriale del corporate italiano. Le grandi utility (Enel, Eni, A2A, Snam, Terna) sono le corporate più strutturate in Italia, e tutte hanno aperto un veicolo di innovazione tra il 2019 e il 2025. Per un founder che lavora in altro settore, questi CVC sono rilevanti solo se la startup ha un'applicazione verticale nel loro core business. Altrimenti è tempo perso.

La trasparenza è bassa, ma non uniforme. Solo tre fondi su dieci hanno fund size pubblica: Neva SGR (€500M target)[2], Generali Ventures (€250M)[5], Eni Next (ELTIF €100M via Azimut)[4]. Per gli altri sette, il commitment è capitale corporate non comunicato. Questo è normale per i CVC non regolamentati: non hanno obblighi di disclosure come un SGR. Implicazione pratica: non puoi stimare la competizione per ogni veicolo né la loro capacità di seguire nei round successivi.

Il CVC italiano si muove ancora in silenzio. Terna Forward ha fatto 7 deal per circa €7M totali prima di uscire con un solo press release a dicembre 2025[6]. Il messaggio per chi monitora il mercato come angel investor è chiaro: il dealflow CVC italiano non passa dai comunicati, passa dai piani strategici industriali e dagli eventi di ecosistema. Chi monitora attivamente i documenti strategici dei corporate (piani industriali 2030-2035 di Eni, A2A, Terna) ha accesso a segnali anticipatori che i comunicati non danno.

CDP Venture Capital come aggregatore. Terna Forward è confermato LP nel Corporate Partner I Fund di CDP Venture Capital[6]. Altri corporate italiani potrebbero essere LP in compartimenti analoghi, ma il dettaglio della cap table del Corporate Partner I Fund non è pubblicato. CDP si sta posizionando come hub istituzionale del CVC italiano, creando compartimenti tematici (Energy Tech, Infra Tech) in cui i corporate italiani possono entrare come LP. Per un founder, questo significa che farsi conoscere da CDP apre potenzialmente porte a più CVC contemporaneamente.

Settori prioritari: dove vanno i deal CVC italiani

La tabella sotto mappa i 10 veicoli per settore prevalente. Utile per i founder per capire dove ha senso bussare, e per gli investor per identificare concentrazioni tematiche e opportunità di co-investimento.

Se stai costruendo una startup in energy, AI applicata alle infrastrutture o climate tech, hai almeno cinque CVC italiani potenzialmente targetabili. Se lavori in fintech, ne hai tre. Se sei in un settore non rappresentato (consumer, edtech, healthtech non-life-science), il CVC italiano attuale non è il tuo primary target.

Come si accede a un CVC italiano: tre modalità reali

L'accesso ai CVC italiani non funziona in modo uniforme. Ci sono tre pattern principali.

Modalità 1: Scouting diretto e referral (la più comune). La maggioranza dei CVC in questa lista non ha call pubbliche aperte: Neva SGR, Eni Next, TIM Ventures, Brembo Ventures, Generali Ventures e Terna Forward lavorano su scouting proattivo e referral di qualità. Per un founder, questo significa costruire visibilità nell'ecosistema prima di contattarli. Acceleratori con corporate partner (Polihub, LVenture, Plug and Play Italia), eventi AIFI e Italian Tech Alliance, e la rete di co-investitori come CDP Venture Capital sono i canali dove i CVC italiani fanno sourcing. Un'introduzione da un VC o angel già presente nel cap table vale cento cold email.

Modalità 2: Call pubblica competitiva (accessibile a tutti). Snam HyAccelerator, UniCredit Start Lab ed Enel Open Innovability hanno call aperte con scadenze precise. Non richiedono un avvicinamento preliminare: richiedono una candidatura forte. Se lavori in idrogeno, CCUS o decarbonizzazione, HyAccelerator è uno degli accessi più diretti a un corporate energy italiano. Se sei in fase pre-seed e hai bisogno di visibilità istituzionale più che di capitale, UniCredit Start Lab è un percorso strutturato.

Modalità 3: Accesso tramite partner fondi (co-investimento indiretto). Generali Ventures investe attraverso fondi partner come Mundi Ventures e Speedinvest. Farsi finanziare da uno di questi aumenta significativamente la probabilità di finire nel radar Generali. Analogamente, essere nel portfolio di CDP Venture Capital apre porte a Terna Forward e probabilmente ad altri CVC che sono LP nel Corporate Partner I Fund. La strategia non è bussare direttamente alla corporate: è entrare nell'ecosistema di fondi che co-investono con lei.

Playbook per founder e investor

Per i founder:

Definisci prima il tipo di CVC che stai cercando. Equity diretto con governance formale (Neva SGR, Generali Ventures, Eni Next, Brembo Ventures, TIM Ventures, Terna Forward) è una cosa. Partnership industriale e piloting (Enel, Snam) è un'altra. A2A Life Ventures è ancora un'incognita perché appena lanciata. UniCredit Start Lab è accelerazione con benefici non-equity. Non puoi usare la stessa strategia per tutti.

Prepara una risposta alla domanda che ogni CVC si farà prima ancora di rispondere alla tua email: "come la tecnologia di questa startup abilita o rafforza il mio core business?". Se stai pitchando Terna Forward, la risposta deve parlare di grid inspection, climate data o digitalizzazione cantieri — non di crescita ARR generica. Se pitchi Generali Ventures, devi mostrare come la tua startup cambia il modello di rischio o distribuzione assicurativa.

Costruisci visibilità prima del contatto, con un calendario concreto. I CVC con scouting proattivo trovano le startup che frequentano i luoghi giusti. Azione operativa per i prossimi 6 mesi: 2 eventi AIFI/Italian Tech Alliance presenziati, 1 candidatura a un acceleratore con corporate partner (Polihub, LVenture, Plug and Play), 1 warm intro chiesta a un VC/angel già nel cap table verso il CVC target più rilevante per il tuo settore. La cold email a un CVC italiano ha una conversion rate vicina allo zero — sostituiscila con questa pipeline strutturata.

Per gli investor:

La mappa CVC è un segnale di dove i corporate italiani vedono opportunità di lungo periodo. Se sei angel investor, i settori con 5-6 CVC attivi (energy transition, AI per infrastrutture) hanno domanda strategica verificata — il che riduce il rischio di mercato su investimenti early-stage in quegli ambiti. Guarda le startup nel portfolio di Terna Forward o Eni Next come segnale di validazione industriale: un CVC di settore che investe su una startup con J-KISS è un tipo di diligence che un angel difficilmente fa da solo.

Il co-investimento con un CVC italiano è praticabile per deal Terna Forward (range €300K-1,3M) e Brembo Ventures (early-stage stimato). I ticket Neva SGR (€4-10M) e Generali Ventures sono round più grandi dove l'angel entra come co-investitore minore.

Vuoi sapere quando uno di questi CVC fa un nuovo deal?

Il dealflow CVC italiano non passa dai comunicati stampa — lo dimostra il caso Terna Forward, che ha chiuso 7 investimenti in silenzio prima di pubblicare un solo press release. La newsletter di Startup Mentors Italia copre ogni martedì i round annunciati nell'ecosistema italiano, inclusi i deal sottotraccia dei CVC corporate che raramente arrivano sulla stampa generalista. In 7-10 minuti di lettura hai il segnale che richiederebbe ore di scan manuale.

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Il CVC italiano resta una frazione del VC tradizionale (per dimensione di raccolta e volume di deal annuali) e ancora molto indietro rispetto a UK e Germania. Ma la traiettoria è verso la maturazione: quasi tutti i veicoli di questa mappa sono stati avviati tra il 2019 e il 2025. Chi entra ora nel radar di questi fondi costruisce relazioni in una fase pre-competitiva. Il founder che ha già un pilot con Terna Forward o un posto nel portfolio Neva SGR non parte da zero quando il CVC italiano raggiungerà la massa critica.

Fonti

1. Neva SGR — About page ufficiale: https://www.nevasgr.com/content/neva/en/about.html
2. Intesa Sanpaolo — Comunicato ufficiale lancio Neva II €500M target, settembre 2024: https://group.intesasanpaolo.com/en/newsroom/all-news/news/2024/venture-capital-new-funds-neva-ii-500-mln
3. Eni Next — Pagina portfolio ufficiale con deal verificati: https://www.eni.com/eninext/en-US/portfolio.html
4. ESG News — Eni e Azimut lanciano ELTIF €100M clean tech, luglio 2025: https://esgnews.com/eni-azimut-next-launch-e100m-clean-tech-fund-to-accelerate-energy-innovation/
5. ReinsuranceNews — Generali Ventures commitment €250M, ottobre 2023: https://reinsurancene.ws/generali-ventures-underway-with-dedicated-commitment-of-e250m/
6. Terna — Press release Terna Forward, 7 deal per ~€7M, dicembre 2025: https://www.terna.it/en/media/press-releases/detail/terna-forward-investments-robotics-and-climate-analysis-2-million-euro
7. TIM Group — Comunicato TIM Ventures investe in Wallife, aprile 2026: https://www.gruppotim.it/en/press-archive/corporate/2026/PR-TIM-Ventures-invests-in-Wallife.html
8. MarketScreener — Lancio A2A Life Ventures, febbraio 2025: https://marketscreener.com/news/a2a-launches-a2a-life-ventures-to-support-its-2035-plan-ce7d5bdeda8cf42c
9. Snam — HyAccelerator 2025, vincitori 4ª edizione: https://www.snam.it/en/media/news-and-press-releases/news/2025/snam-winners-hyaccelerator-2025-startups-net-zero.html
10. I3P — UniCredit Start Lab call 2026, 13ª edizione: https://www.i3p.it/en/news/unicredit-start-lab-call-applications-2026
11. Brembo Ventures — Pagina ufficiale con portfolio verificato: https://www.brembogroup.com/en/who-we-are/brembo-ventures
12. Enel Open Innovability — Startup ecosystem, 640+ startup attivate: https://openinnovability.enel.com/startup-ecosystem